Les projets ERP échouent sur le périmètre, pas sur le logiciel
Quand un déploiement d’ERP tourne mal, la cause est rarement technique. Elle tient presque toujours à ce qu’on a décidé de couvrir dès le premier jour.
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Ce que nous constatons en exploitation, écrit pour être utile même à ceux qui ne deviendront jamais clients. Pas de veille recopiée, pas d’article publié pour occuper le calendrier.
Quand un déploiement d’ERP tourne mal, la cause est rarement technique. Elle tient presque toujours à ce qu’on a décidé de couvrir dès le premier jour.
Lire la noteCopilot et Gemini n’ouvrent aucun accès nouveau. Ils rendent simplement trouvable, en une phrase, tout ce qui était accessible sans être cherchable. La nuance change tout.
Lire la notePresque toutes les PME que nous auditons ont une sauvegarde. Beaucoup moins ont déjà restauré quoi que ce soit. C’est dans cet écart que se logent les mauvaises surprises.
Lire la noteNous publions quand nous avons quelque chose à dire que nous n’avons pas déjà lu ailleurs. C’est un rythme lent, et assumé : l’ancienne version de cette page annonçait des rubriques et des compteurs de lecture qui ne correspondaient à aucun contenu réel.
Nous répondons volontiers, y compris quand cela ne débouche sur aucune mission. C’est aussi ce qui nous permet de savoir ce qui préoccupe les gens.